Atrium Immobilien

Kunde: Atrium Immobilien
Rolle: Mar­ket­ing Con­sult­ing & Product Owner-IT

Aufgabe:
Entwicklung und Umsetzung einer Digitalstrategie zur Optimierung analoger Kunden- und Vertriebsprozesse. Verantwortung für die Auswahl und Implementierung eines CMS-System. Konzeption des Front-Ends sowie die Steuerung der Back-End-Entwicklung. Aufbau einer skalierbaren Content-Architektur, Einführung von Governance-Prozessen, sowie Schulung und Enablement der Teams für die eigenständige Content-Erstellung und Systemnutzung.

Ergebnis:
> Digitalisierung zentraler Kundenprozesse
> Erfolgreichen Implementierung eines zukunftsfähigen CMS-Systems
> Optimierung der User Experience durch ein interaktives Front-End und klare Informationsarchitektur
> Effizientere Content- und Freigabeprozesse durch etablierte Governance
> Nachhaltiger Wissenstransfer durch Schulungen und User Enablement

Projektumfang & Aufgaben

Digital Strategie

CMS Auswahl & Integration

Content Marketing

Produktionsleitung

CD & UX

Workflows & Vorlagen

Team Schulung

Highlights / Projekt

Services / Technology

Digitale Projekte. Klar strukturiert. Gemeinsam erfolgreich.
Moderne Projekte brauchen digitale Projekt‑Tools, sowie agile Methoden wie Scrum und Kanban. Sie schaffen Transparenz, beschleunigen Abstimmungen, machen Fortschritte sichtbar und erhöhen die Steuerbarkeit komplexer Vorhaben. So gewinnen Teams Tempo, Führungskräfte Klarheit – und Projekte erreichen ihre Ziele effizienter.

Marketing & PO-IT

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Marketing & PO-IT

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Eingesetzte Projekttools & Methoden

BMC

Kanban

ASANA

Kosten & Nutzen-Analyse

Bewertungs-Matrix CMS

Workshop & Schulung

Prozess-Workshop

Process Canvas

Drupal

Cloud

Confluence

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